Nos sentamos con nuestro Country Manager en ForeFront México, Pablo Rivero Vila, para conocer más sobre cómo comenzó a trabajar con energía renovable, los proyectos favoritos en los que ha trabajado y su experiencia como miembro del equipo de ForeFront México.

 

WeAreForeFront-PabloRivero

 

¿De donde eres originalmente?

PR: Soy de la Ciudad de México, donde resido actualmente.

¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre? ¿Tienes algún pasatiempo?

PR: Me gusta jugar tenis y fútbol o “soccer” como se dice en los Estados Unidos. A mi esposa ya mí nos gusta ir al cine. Me encantan las películas de Guy Ritchie.

¿Quién te inspiró cuando eras más joven?

PR: Cuando era más joven, probablemente mi padre y mi hermano. Mi hermano es nueve años mayor que yo, por lo que era una especie de segunda figura paterna.

¿Qué te llevó al campo de las energías renovables?

PR: Originalmente, quería ser diseñador de autos, pero ser diseñador de autos no es una carrera muy simple para comenzar. Estudié ingeniería en biotecnología y cuando me gradué tuve la oportunidad de trabajar para Iberdrola, una de las mayores empresas de energías renovables de España. A partir de ahí, seguí trabajando para empresas del sector de las energías renovables.

¿Cómo encontraste ForeFront Power? ¿Cuándo te uniste al equipo?

PR: Después de trabajar en Iberdrola, entré a trabajar para una empresa estadounidense llamada SunPower. Mi jefe, el gerente nacional de SunPower, era un amigo muy cercano del director ejecutivo de ForeFront Power y me recomendó para un puesto en Forefront Power. Fue una gran oportunidad para lanzar una empresa desde cero, con un modelo de negocio que no existía en México en ese entonces. Comencé como director de desarrollo de negocios y desde entonces he sido ascendido a gerente de país para México. Ha sido una experiencia desafiante pero gratificante, y he aprendido mucho de ella.

¿Cuáles son sus principales responsabilidades como Country Manager de ForeFront Power en México?

PR: Mi papel como gerente de país de ForeFront Power es liderar nuestro equipo regional para ayudar a las empresas mexicanas a alcanzar sus objetivos de energía renovable. La década de 2020 ha sido desafiante para la comunidad empresarial mexicana, desde las interrupciones en la cadena de suministro inducidas por la pandemia hasta la incertidumbre económica mundial en la que nos encontramos hoy. A muchas empresas mexicanas les gustaría invertir en energía renovable como una protección a largo plazo contra los riesgos climáticos y energéticos, pero el gobierno no brinda incentivos financieros y la mayor parte del sector privado carece de los recursos financieros para desarrollar activos de energía limpia por su cuenta. Nuestro modelo de negocio y la estructura del Acuerdo de Compra de Energía (PPA) permite a nuestros clientes en México desarrollar generación solar y almacenamiento de baterías en el sitio sin requerir una inversión inicial.

¿En qué se diferencia el mercado energético mexicano del mercado energético estadounidense?

PR: Hay muchas diferencias. Para empezar, cada estado de EE. UU. tiene un marco regulatorio único, lo que significa que existen diferentes reglas y oportunidades de mercado en cada estado. En México, es un solo mercado para todo el país.

La diferencia más importante es la seguridad regulatoria o legal que tiene en los EE. UU. Tiene una ley y sabe cómo se aplicará a su negocio. Si vas a hacer algún papeleo, debería tardar unos 20 días más o menos. Mientras tanto, en México, si se supone que son 20 días, realmente podría demorar hasta 100 días. Esa incertidumbre en los procesos y los aspectos regulatorios hacen una gran diferencia.

Otra diferencia es que EE. UU. ya ha establecido un mercado para las energías renovables. México estaba comenzando a explorar su propio mercado, pero esta administración lo ha suspendido. Nos estamos enfocando más en la generación distribuida. Ese es el sector de crecimiento de las energías renovables en México en este momento.

Puede parecer más sencillo navegar por un mercado único, pero cuando ese mercado está tan mal definido, es difícil que las empresas lo sigan. En los EE. UU., si un estado carece de oportunidades de mercado obvias, siempre puede pasar a otro estado.

¿Con qué tipo de clientes trabaja ForeFront Power en México?

PR: Trabajamos con clientes privados comerciales e industriales que consumen grandes cantidades de energía. Recientemente, hemos visto que la sustentabilidad ha ganado más peso en el proceso de toma de decisiones, porque históricamente el ahorro siempre ha sido la principal prioridad, pero hemos visto un gran impulso de diferentes empresas, como los fabricantes de automóviles, que requieren que sus proveedores agreguen energía solar a sus combinación de fuentes de alimentación.

¿Cómo le gustaría que evolucionara el sector energético en México? ¿Qué papel puede desempeñar ForeFront Power en la construcción de su futuro?

PR: Obviamente, me gustaría ver más inversión en energías renovables. Sin embargo, esto requiere un aumento de la inversión privada en el país. Creo que eso es algo que deberíamos estar viendo en los próximos años. También me encantaría ver a México convertirse en un país más limpio y más verde, usando los fuertes recursos eólicos y solares que tenemos aquí. Empezamos a ver eso hace algunos años, y luego se suspendió. Creo que debemos volver a nuestras prácticas anteriores, con ese enfoque en el crecimiento de las energías renovables.

Creo que ForeFront Power es una empresa muy importante para las aspiraciones climáticas y energéticas de México. Por ejemplo, uno de los principales temas en México es la infraestructura de transmisión y distribución eléctrica, los vehículos eléctricos y la eficiencia energética. Dada la infraestructura deficiente de México para el transporte de electricidad de un lugar distante a otro, ForeFront Power se concentra en la energía solar in situ para llevar los productos renovables directamente a los sitios de los clientes. Cuando instalamos un proyecto, también ofrecemos carga EV para que el mercado de autos eléctricos pueda crecer en México como está creciendo en los EE. UU. Ese tipo de cosas son importantes, y me alegra que en ForeFront Power nos pongamos a trabajar en esto.

¿Qué es lo que más disfrutas de trabajar en energías renovables?

PR: Me inspira la oportunidad de brindar un mejor planeta a nuestros hijos. Ahora tengo un hijo, y tenerlo ha cambiado mucho mi perspectiva. El mundo al que se enfrentarán será muy complicado, y solo podemos intentar mejorar las cosas para ellos. Las energías renovables son una contribución importante que todos debemos adoptar para que eso suceda.

¿Qué consejo le daría a los jóvenes que siguen carreras relacionadas con la energía hoy en día?

PR: Diría dos cosas. Primero, sea paciente. Segundo, no te rindas. En este momento, estamos globalmente en una situación muy difícil con la pandemia, la guerra de Ucrania y las administraciones de diferentes países que no apoyan las energías renovables. Mucha gente está interesada en los resultados económicos a corto plazo, pero debemos pensar de manera más holística sobre los resultados positivos para la sociedad y el planeta.

Sigamos luchando por mejores resultados sociales. No dejes de intentar alcanzar esos resultados, y eso es lo que nos llevará al mundo mejor que imaginamos. Aunque actualmente muchas personas no apoyan tanto las energías renovables, el sector privado y el público en general las quieren, por lo que no es tan simple decir que no. Si queremos mantener estas empresas en México, entonces tenemos que darles lo que necesitan para trabajar. Creo que eso es crucial. Las personas interesadas en las energías renovables y la sostenibilidad deben mantener sus ojos en el premio y continuar con la buena lucha.

 

Nos sentamos con nuestro Country Manager en ForeFront México, Pablo Rivero Vila, para conocer más sobre cómo comenzó a trabajar con energía renovable, los proyectos favoritos en los que ha trabajado y su experiencia como miembro del equipo de ForeFront México.

 

NosotrosSomosForeFront-PabloRivero

 

¿De dónde eres originalmente?

PR: Soy de la Ciudad de México, donde reside actualmente.

¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre? ¿Tienes algún pasatiempo?

PR: Me gusta jugar tenis y también fútbol. A mi esposa ya mí nos gusta ir al cine. Me encantan las películas de Guy Ritchie.

¿Quién te inspiró cuando eras más joven?

PR: Cuando era más joven, probablemente mi padre y mi hermano. Mi hermano es nueve años mayor que yo, por lo que era una especie de segunda figura paterna.

¿Qué te llevó al campo de las energías renovables?

PR: Originalmente, quería ser diseñador de autos, pero ser diseñador de autos no es una carrera muy simple para comenzar. Estudié ingeniería en biotecnología y cuando me gradué tuve la oportunidad de trabajar para Iberdrola, una de las mayores empresas de energías renovables de España. A partir de ahí, siga trabajando para empresas del sector de las energías renovables.

¿Cómo encontraste ForeFront Power? ¿Cuándo te uniste al equipo?

PR: Después de trabajar en Iberdrola, entre a trabajar para una empresa estadounidense llamada SunPower. Mi jefe, el Country Manager de SunPower, era un amigo muy cercano del director ejecutivo de ForeFront Power y me consiguió para un puesto en Forefront Power. Fue una gran oportunidad para lanzar una empresa desde cero, con un modelo de negocio que no existía en México en ese entonces. Comencé como director de desarrollo de negocios y desde entonces fue ascendido a Country Manager para México. Ha sido una experiencia desafiante pero gratificante, y aprendió mucho de ella.

¿Cuáles son sus principales responsabilidades como Country Manager de ForeFront Power en México?

PR: Mi papel como Country Manager de ForeFront Power es liderar nuestro equipo regional para ayudar a las empresas mexicanas a alcanzar sus objetivos de energía renovable. La década de 2020 ha sido desafiante para la comunidad empresarial mexicana, desde las interrupciones en la cadena de suministro inducidas por la pandemia hasta la incertidumbre económica mundial en la que nos encontramos hoy. A muchas empresas mexicanas les gustaría invertir en energía renovable como una cobertura a largo plazo contra los riesgos climáticos y energéticos, pero el gobierno no brinda incentivos financieros y la mayoría del sector privado carece de los recursos financieros para desarrollar activos de energía limpia por su cuenta . Nuestro modelo de negocio y la estructura de Contrato de Compra-Venta de Energía (PPA) permite a nuestros clientes en México desarrollar generación solar y almacenamiento con baterías en sitio sin ningún tipo de inversión.

¿En qué se diferencia el mercado energético mexicano del mercado energético estadounidense?

PR: Hay muchas diferencias. Para empezar, cada estado de EE.UU. UU. tiene un marco regulatorio único, lo que significa que existen diferentes reglas y oportunidades de mercado en cada estado. En México, es solo un mercado para todo el país.

La diferencia más importante es la seguridad regulatoria o legal que tienen en los EE. UU. Tienen una ley y saben cómo se aplicará a su negocio. Si vas a hacer algún papeleo, deberías tardar unos 20 días más o menos. Mientras tanto, en México, si se supone que son 20 días, realmente podría demorar hasta 100 días, por dar un ejemplo. Esa incertidumbre en los procesos y los aspectos regulatorios hacen una gran diferencia.

Otra diferencia es que EE.UU. UU. ya ha establecido un mercado para las energías renovables. México estaba comenzando a explorar su propio mercado, pero esta administración lo ha suspendido un poco. Nos estamos enfocando más en la generación distribuida. Ese es el sector de crecimiento de las energías renovables en México en este momento.

Puede parecer más sencillo navegar por un mercado único como el mexicano, pero cuando ese mercado está tan mal definido, es difícil que las empresas lo sigan. En los EE.UU. UU., si un estado carece de oportunidades de mercado obvias, siempre puede pasar a otro estado.

¿Con qué tipo de clientes trabaja ForeFront Power en México?

PR: Trabajamos con clientes privados comerciales e industriales que consumen grandes cantidades de energía. Recientemente, hemos visto que la sustentabilidad ha ganado más peso en el proceso de toma de decisiones, porque históricamente el ahorro siempre ha sido la máxima prioridad, pero hemos visto un gran impulso de diferentes empresas, como los fabricantes de automóviles, que requiere que sus proveedores agregan energía solar a su mix de fuentes de suministro de energía.

¿Cómo le gustaría que evolucionara el sector energético en México? ¿Qué papel puede desempeñar ForeFront Power en la construcción de su futuro?

PR: Obviamente, me gustaría ver más inversiones en energías renovables. Sin embargo, esto requiere un aumento de la inversión privada en el país. Creo que eso es algo que deberíamos estar viendo en los próximos años. También me encantaría ver a México convertirse en un país más limpio y más verde, usando los fuertes recursos eólicos y solares que tenemos aquí. Empezamos a ver eso hace algunos años, y luego se suspendió. Creo que debemos volver a nuestras prácticas anteriores, con ese enfoque en el crecimiento de las energías renovables.

Creo que ForeFront Power es una empresa muy importante para las aspiraciones climáticas y energéticas de México. Por ejemplo, uno de los principales temas en México es la infraestructura de transmisión y distribución eléctrica, los vehículos eléctricos y la eficiencia energética. Dada la deficiente infraestructura de México para el transporte de electricidad de un lugar distante a otro, ForeFront Power se concentra en la energía solar in situ para llevar los productos renovables directamente a los sitios de los clientes. Cuando instalamos un proyecto, también ofrecemos carga de EV para que el mercado de autos eléctricos pueda crecer en México como está creciendo en los EE.UU. UU. Ese tipo de cosas son importantes, y me alegra que en ForeFront Power nos pongamos a trabajar en esto.

¿Qué es lo que más disfrutas de trabajar en energías renovables?

PR: Me inspira la oportunidad de brindar un mejor planeta a nuestros hijos. Ahora tengo un hijo, y tenerlo ha cambiado mucho mi perspectiva. El mundo al que se enfrentarán las nuevas generaciones será muy complicado, y solo podemos intentar mejorar las cosas para ellas. Las energías renovables son una contribución importante que todos debemos adoptar para que eso suceda.

¿Qué consejo le daría a los jóvenes que siguen carreras en energía hoy en día?

PR: Diría dos cosas. Primero, sean pacientes. Segundo, no te rindas. En este momento, estamos globalmente en una situación muy difícil con la pandemia, la guerra de Ucrania y las administraciones de diferentes países que no apoyan las energías renovables. Muchas personas están interesadas en los resultados económicos a corto plazo, pero debemos pensar de manera más holística sobre los resultados positivos para la sociedad y el planeta.

Seguir por luchando mejores resultados sociales y no dejar de intentar alcanzar esos resultados, eso es lo que nos llevará al mundo mejor que imaginamos. Aunque actualmente muchas personas no apoyan tanto las energías renovables, el sector privado y el público en general las quiere, por lo que no es tan simple decir que no. Si queremos mantener estas empresas en México, entonces tenemos que darles lo que necesitan para trabajar. Creo que eso es crucial. Las personas interesadas en las energías renovables y la sostenibilidad deben mantener ese interés.