Hablamos con la gerente de desarrollo comercial, Jane Qualey, para conocer su cambio de las artes al campo de la energía renovable y cómo está trabajando con el equipo de administración de activos para hacer crecer el negocio.

De donde eres?

JQ: Crecí en Minnesota y actualmente resido en St. Paul, Minnesota.

 

¿Qué haces en tu tiempo libre? ¿Tienes algún pasatiempo?

JQ: Me encanta la meditación, el esquí de fondo, el solitario, los Timberwolves y coleccionar/leer memorias de mujeres famosas de la historia.

 

¿Quién fue uno de los héroes de su infancia? ¿Quién te inspiró?

JQ: Sí, eran tres: Lucy, Judy y Madonna. Lucy y Madonna fueron/son mujeres de negocios increíbles. Además de eso, ambos tenían el control total de sus propias narrativas y dominaban sus respectivos campos, todo mientras producían arte asombroso que conectaba con millones de personas. Lamentablemente, no había muchas otras mujeres públicas como estas dos creciendo. Definitivamente hay más ahora, afortunadamente.

 

¿Qué querías ser de mayor?

JQ: cazador de tormentas, astronauta, presidente, vicepresidente, bibliotecario, maestro, escritor, estrella de cine.

 

¿Cómo terminó siguiendo una carrera en el campo de las energías renovables?

JQ: Originalmente estudié teatro en Nueva York. La primera mitad de mi carrera estuvo orientada a las artes: trabajé en administración de artes, música y producción cinematográfica.
El punto de inflexión para mí fue cuando fui y vi a Bill McKibben hablar en el Ayuntamiento de Nueva York y su presentación sobre el cambio climático me dejó alucinado. Todavía era bastante tonto con la situación climática y esta información cambió todo. De repente, tenía muchas ganas de trabajar en energías renovables y política climática. Una vez que encontré la oportunidad de involucrarme en la energía solar en Minnesota, la aproveché.

 

¿Cuál fue tu primer trabajo solar?

JQ: Empecé a realizar adquisiciones de terrenos por cuenta propia cuando el mercado solar comunitario de Minnesota comenzó a explotar y había una gran demanda de terrenos. En pleno invierno de Minnesota, salí a llamar de puerta en puerta, tratando de convencer a los agricultores de que inscribieran sus tierras para la energía solar comunitaria. Luego pasé de la adquisición de terrenos a las ventas residenciales a las ventas comerciales al desarrollo. Ahora estoy trabajando con la gestión de activos. A medida que la industria y las necesidades energéticas siguen creciendo, comprender el negocio solar desde muchos ángulos se ha vuelto muy útil.

 

¿Cómo se enteró de ForeFront Power?

JQ: Uno de mis antiguos colegas, que ahora es un colega actual, estaba entusiasmado con ForeFront y realmente amaba la cultura de la empresa, las oportunidades de mercado y el sólido liderazgo de Mitsui. El resto es historia. He estado en la empresa durante 2 años y felizmente puedo decir que sus juicios fueron correctos.

 

¿Cómo es el día a día de un gerente de desarrollo comercial en ForeFront?

JQ: En mi función actual como gerente de desarrollo comercial, trabajo todos los días con el increíble equipo interno de administración de activos a medida que construimos nuestro negocio de terceros. Actualmente administramos alrededor de 120 proyectos solares y cientos de relaciones con proveedores en todo el país. Desde nuestra experiencia vivida de usar el sombrero de originador, desarrollador, propietario y operador, tenemos una perspectiva única en todo el mercado de gestión de activos y ForeFront sabía con razón que sería una valiosa oferta de terceros.

 

¿Qué es lo que más disfrutas de tu papel?

JQ: ¡El equipo de gestión de activos es increíble! Un gran grupo de gente talentosa. También me gusta el enfoque de desarrollo independiente de la tecnología de ForeFront, que no solo lo hace más interesante como comprador/administrador, sino que nos permite personalizar realmente las soluciones de nuestros clientes en función de sus necesidades individuales. Cada propuesta ha sido diferente, lo que mantiene la experiencia genuina y valiosa.

 

¿Qué es lo que encuentras más desafiante?

JQ: Actualmente, es la incertidumbre con la Ley Build Back Better. Muchos de nuestros socios están esperando eso para moverse. Esta importante legislación permitiría a la industria solar continuar con su sólida trayectoria de crecimiento, incentivar la fabricación nacional y aliviar las limitaciones de la cadena de suministro. Es un gran problema y muy necesario.

 

¿Tiene un proyecto de ForeFront favorito?

JQ: Fue muy divertido profundizar en la historia de nuestro galardonado Proyecto Ciudad de Amest. Creo que representa todo lo que hacemos bien: puesta en marcha sin problemas, alta producción y participación de la comunidad. Es un gran proyecto.

 

¿Cuáles son algunas formas en que podemos alentar a más personas, organizaciones y empresas a adoptar energías renovables?

JQ: Creo que todo se reduce a la educación y la participación de la comunidad, tomarse el tiempo para conectarse con las áreas que se ven directamente afectadas por nuestros proyectos. Una matriz puede beneficiar a un grupo tan diverso de personas en la comunidad, desde el agricultor propietario de la tierra hasta los residentes y empresas locales. La gente necesita saber eso. Tienes que conectarte realmente con las comunidades para crear defensores a nivel local. Correr la voz para ayudar a las personas a comprender cómo la energía solar los beneficia solo hará que sea más fácil para las personas adoptarla y adaptarse a ella.

 

¿Tiene algún consejo que le dé a las personas que buscan una carrera en energía renovable?

JQ: Les diría que el mercado de la energía renovable es emocionante, moderno y lo mantendrá alerta ya que está en constante evolución. Puede sentirse súper exitoso en un momento y luego totalmente estancado en otro porque esa es la naturaleza de la bestia y el negocio. ¡Sigue adelante, sigue empujando y no te rindas!